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樂居財經訊蘭蘭7月19日，據明德物業管理集團官微，明德物業管理集團于近日召開2022年中經營分析會議。

明德物業集團黨委書記、董事長劉德明對于下半年的工作，提出六點要求：

第一，堅持“黨建引領，綠色發展”的路線不動搖。按照“黨建帶團建、團建促發展”的工作思路，持續做好“把黨員變成骨干，把骨干變成黨員”的各項工作，深刻領會“發展”和“黨建”的邏輯關系。

第二、持續提升品質，鑄就品牌。“品質是實現價值和尊嚴的起點”，在紛繁復雜的行業形勢和不斷變化調整的市場政策下，我們必須堅守品質初心。要精準識別客戶需求，將服務做到客戶心坎上，不斷創新服務產品，提高品牌力量，以高標準的現場品質實現客戶價值，才能贏得企業尊嚴。

第三、發揮優勢，強勢拓展。在市場拓展中，聚焦四大主流業態，優化拓展隊伍，嚴管投標數量，增強快速高效推項目、拓業務的自覺性和能動性。

第四、固本強基，提質增效。在發展運營中，要守好老項目，做到強團隊、重評價；重客戶、多溝通；在服務中心層面做好技能比武動作；做好“降本提利”動作，這是通往未來行穩致遠之路的重要途徑。

第五、釋放紅利，保持活力。集團各業務中心要下發條線激勵政策；優化業務流程，提效增速；持續推進子公司改革，為集團的高質量與可持續發展奠定基石。

第六、自我革命，順勢而為。城市公司各部門要持續優化，集團業務部門做好協同，促進全板塊融合發展和業務間融通合作，增強運營管理的協同性，共同實現各項工作效率全面提速。在項目運營中，更是要不打折扣地推進“四化”落地，推動品牌煥發新活力，激發企業發展活力。

關鍵詞： 各項工作 物業管理 邏輯關系